"Zrozumieć niezrozumiałe. Kolorowa mapa dialogu" to pozycja z zakresu rozwoju osobistego, która pomaga zgłębić tajniki udanej komunikacji. Idealna do wykorzystania w budowaniu relacji prywatnych i zawodowych. Pomocna w: głębszym poznaniu siebie, swoich motywatorów i stresorów w kontakcie z otoczeniem; zrozumieniu zachowań odmiennych od swoich; budowaniu i zarządzaniu zróżnicownym zespołem; poprawie relacji z przełożonym, współpracownikiem, znajomym czy klientem; prowadzaniu wystąpień publicznych angażujących zróżnicowanych odbiorców; dopasowaniu języka zanadwcy do jęzuka odbiorcy.   E-book o wyjątkowych czterech bohaterach w których każdy znajdzie cząstkę siebie. Bohaterach, którzy różnią się od siebie pod względem prezentowanych zachowań. Różnice te, na co dzień, stają się powodem frustracji i konfliktów, których można uniknąć poznając lepiej swojego rozmówcę, jego motywacje i potrzeby."Zrozumieć niezrozumiałe. Kolorowa mapa dialogu" składa się z trzech części. Część pierwsza to opis misji ratowania świata, której podejmuje się Wielka Czwórka.Tutaj bliżej poznajemy różniących się od siebie bohaterów, ich indywidualne style zachowań, obawy i potrzeby komunikacyjne. Dowiadujemy się co w poszczególnych relacjach może stać się powodem spięć i nieporozumień. Ich diametralnie odmienne kompetencje nie wróżą niczego dobrego. Jednak wspólne wyzwanie potwierdza, że każdy jest skarbnicą talentów wartych docenienia. W drugiej części znajduje się charakterystyka stylów komunikacji prezentowanych przez Dominującego Dominika, Inspirującą Ines, Sympatyczną Sylwię oraz Czujnego Czesława. Poznajemy postawy, które wzajemnie u siebie cenią oraz zachowania, które stają się powodem frustracji.   Część trzecia to zestaw kilku ćwiczeń z zakresu metodyki DISC oraz test pomocny w zidentyfikowaniu swoich najczęściej prezentowanych postaw i zachowań.Na końcu e-booka znajduje się wersja graficzna Kolorowej Mapy Dialogu stanowiąca doskonałe podsumowanie oraz drogowskaz do efektywnej komunikacji. To kompendium wiedzy z zakresu obszarów: talentów (np. dokładność, optymizm, odwaga, cierpliwość); potrzeb (np. znajomość celu, ambitne wyzwania, wyrozumiałość, nieformalne relacje); obaw (np. krótkie terminy, krytyka, formalizm, konflikty); nieporozumień (np. dociekliowść, niepewność, chaos, nerwowość) bohaterów reprezentujących Wielką Czwórkę. Fragment wstępu: Pamietaj, proszę, że każdy z Wielkiej Czwórki jest wyjątkowy. Każdy z nich ma talenty, ale nie brakuje im obszarów do pracy. Każdy z nich ma w sobie coś, co inni podziwiają, ale też jest bogaty w cechy, które innym mogą przeszkadzać. Jak to w życiu. Warto to przyjąć, zaakceptować i się uśmiechnąć. Warto się zaprzyjaźnić z każdą z person i zrozumieć jej sposób postępowania. A jak tylko będziesz mieć ochotę, możesz spróbować się dopasować do jej stylu, dając coś od siebie. Możesz zidentyfikować jej potrzeby i im sprostać. Dzięki temu będziesz mógł zbudować zdrowszą relację, uniknąć kilku konfliktów, ograniczyć stresujące sytuacje i żyć spokojniej. Czego chcieć więcej? Pamiętaj, nie masz wpływu na innych, na ich zachowania czy postawy, ale od Ciebie zależy to, jak zareagujesz, co pomyślisz o kimś, kto postępuje inaczej niż Ty. Masz wpływ na to, co weźmiesz z tej lektury, co i kiedy zaczniesz stosować.   W celu urozmaicenia treści pozycja została wzbogacona żartobliwymi cytatami oraz krótkimi anegdotami z serii "pół żartem, pół serio".